Meshulam Riklis er en velkendt israelsk forretningsmand, der har kæmpet for kontroverser hele sit liv ved angiveligt at opbygge et multibillion dollar forretningsimperium ud af gæld. Han betragtes som en tilbagevendende milliardær, der baner ny plads i verdenen for handel og handel gennem sine junk bond-aftaler og gearede opkøb. Han blev kritisk kritiseret af sine kritikere som en hjulforhandler, der havde evnen til at få hans gæld til at forsvinde i tynd luft på kritiske øjeblikke. Udover sine økonomiske skævheder, faldt han også i underholdningsindustrien efter at have reddet den upopulære tv-dramaserie fra 1981; 'Sommerfugl', der medvirkede til hans anden kone, Pia Zadora. Han tilbragte sine voksende år i Tel Aviv i Israel, hvor han deltog i Herzliya Gymnasia og migrerede til Columbus, Ohio med Judith Stern, hans gymnasiekæreste og sin første kone. Han arbejdede som junior aktieanalytiker i et investeringsfirma i Minneapolis, mens han studerede matematik ved Ohio State University. Efter at have optjent sin kandidatgrad i 1950 begyndte han at videresende sig på de amerikanske aktiemarkeder, og i 1956 havde han samlet nok til at overtage American Colortype Company og Rapid Electrolyte Company. Riklis begyndte på en overtagelse, aktie- og gældsbytte og fusionshest, der varede i de næste to årtier. Han indarbejdede 'Riklis Family Corp' i 1980, en privat ejet organisation ved at omstrukturere sine aktiver og holdingselskaber.
Karriere
Meshulam Riklis var ved roret for 'Riklis Family Corp', som han grundlagde i 1980, og gjorde den familieejede enhed til et kolossalt selskab, der på sit top havde eje flere datterselskaber. Nogle af de bemærkelsesværdige holdingselskaber inkluderer Faberge, Elizabeth Arden, McCrory Stores, Rapid American Corporation, Samsonite, Riviera Hotel and Casino i Las Vegas og Beatrice Foods. Riklis Family Corp er fortsat et helt familieejet konglomerat, hvis lagre besiddes af Meshulam, hans anden kone Pia Zadora, hans fem børn og alle hans børnebørn.
Den meteoriske og hidtil uset blomstring af Riklis Family Corp fra en smalere forretning til en monolitisk enhed på en måde er symbolsk for Meshulams egen stigning.Han tilbragte sine voksende år i Tel Aviv ved at afslutte gymnasiet fra Herzliya Gymnasia og indvandrede til USA i 1947 ved optagelse i Ohio State University i Columbus, Ohio. Han gav hebraisk undervisning i Minneapolis Talmud Torah School efter at have uddannet sig i BA i matematik i 1950.
I 1952 tiltrådte han som bestyrelsesanalytiker i ‘Piper, Jaffray og Hopwood’, et investeringskonsulentfirma i Minneapolis. Inden for en kort periode demonstrerede han sin unikke iværksætterbøjning og udmærkede sig i børsmægling ved at købe aktier ved hjælp af obligationer og sælge aktier kontant. Han overbeviste nogle af sine mest standhaftige klienter om at investere i selskabers aktier, der blev anbefalet af ham, som gjorde det muligt for ham at samle en samlet investeringsfond på ca. $ 750 000. Riklis investerede de samlede fonde i at købe 'American Color Type Company' og 'Rapid Electrotype Company 'I 1956, og omkring et år senere, sammenlagde han begge firmaer og navngav det nye tøj,' Rapid-American Corp '. Han udnævnte sig til præsident for organisationen, der blev dannet gennem en fusion, og begyndte at erhverve emballage, beklædning og merchandising virksomheder grundlæggende gennem gæld / kapitaludvekslingsstrategi.
I 1960 erhvervede Meshulam Riklis en 50% andel i United Stores Corporation, som var et datterselskab af H.L. Green Company Inc., der blev inkorporeret ved at fusionere H.L. Green Stores, McMellan Stores og McCrory Stores. Fusionen med MMG (McCory-McMellan-Green) i 1959 betød, at virksomheden direkte ejede og kontrollerede 850 forretninger, hvis samlede årlige indtægt oversteg $ 130 millioner. MMG, der blev omdøbt som McCrory Stores, ville fortsætte med at blive kontantko for forskellige butikernes forretningsafdeling af Riklis Family Corp.
I 1961 havde Meshulam Riklis fuldstændigt købt United Stores Corporation og begyndt at køre behemoth og tjente som midlertidig præsident. Kort efter rekrutterede han et team af unge og meget motiverede ledere, der gendannede de eksisterende forretninger og tog initiativ til at åbne nye butikker.
På trods af at have taget alle de nødvendige skridt for at øge salget og forbedre bundlinjen, var afkastene bagatelliserede.
Meshulam brugte til massiv nedbrydning og likviderede også alle kapitalandele i Rapid American Company for at renovere de sårbare McCrory Stores. Det var dog Samuel Neaman, præsidenten for MMG, der skabte en vending i selskabets formuer ved at strømline driften og øge lønninger og bonusser for medarbejderne. Riklis gik tilbage til Ohio State University i 1966 for at afslutte MBA med en specialisering i finansiering.
MMG ekspanderede fortsat i 1970'erne og købte 22 superstores i det sydlige USA. I 1972 overtog Rapid American Co JJ Newbury Stores, der fusionerede tøjet med McCrory Corporation, hvilket gav det kontrol over 1089 forretninger, herunder 439 Newberry-butikker. Den nye butikskæde, der blev navngivet G. McNew, blev grupperet i seks forskellige underafdelinger for bedre administration.
G. McNew led store tab i to år i træk, hvor øverste ledelse anbefalede stærk centraliseret overvågning fra hovedkvarteret i Pennsylvania. Butikskæden blev omdøbt til McCrory Stores, uundværlige butikker blev lukket, forretninger med lavt budget blev rehabiliteret, og en række andre effektive foranstaltninger blev vedtaget for at trække virksomheden ud af det røde.
Strategierne viste sig at være vellykkede, da de fleste af butikkerne begyndte at tjene penge, hvor Riklis Family Corp gik igen for at gå på en erhvervelse. I marts 1976 havde Rapid-American Corp opnået total kontrol over McCrory Corporation, hvilket gjorde det muligt for firmaet at føre tilsyn med mere end 2.000 butikker. I 1980'erne var der vidne til, at Riklis foretog flere finurlige økonomiske træk, nogle af dem ganske indviklede.
I 1988 havde McCrory og Rapid American sig imellem i alt23 gældsemissioner, der blev vurderet til en enorm $ 750 millioner, hvilket gjorde det ganske let for Meshulam Riklis at skaffe tilstrækkelig kapital til gældsservice. Nogle af de økonomiske jonglerer, som Meshulam benyttede sig af, faldt ikke godt med et flertal af aktionærerne i hans virksomheder. For eksempel blev hans erhvervelse af E-II Holdings Inc hårdt modsat af E-II-obligationsejere, og da han begyndte at misbruge firmaets midler, kastede de ham ud.
I 1990'erne led Meshulams virksomheder adskillige tilbageslag, da de meget gearede prioritetslån, der havde holdt hans virksomheder flydende, var i fare. De fleste af hans selskaber blev konkurs, og i 2013 indgav Riklis selv insolvens, da personskadesudgifter blev jævnet mod ham af ansatte, der mistede deres levebrød.
Meshulam Riklis, der nu er nonagenarian, blev født den 2. december 1923 i Istanbul, Tyrkiet. Han tilbragte sin barndom og ungdomstid i Tel Aviv og flyttede til USA i 1947.Meshulam har giftet sig tre gange i sit liv indtil videre. Efter adskillelse fra Judith Stern, hans første kone, giftede han sig med Pia Zadora i 1977. Han splittede sig med Pia i 1993 og giftede sig med Tali Sinai, hans tredje kone i 2010 i en alder af 86.
Hurtige fakta
Fødselsdag 2. december 1923
Nationalitet: Amerikansk, israelsk, tyrkisk
Berømt: Amerikanske MenIsraeli Men
Død i en alder: 95
Sol skilt: Skytten
Født Land: Tyrkiet
Født i: Istanbul, Tyrkiet
Berømt som Forretningsmand
Familie: Ægtefælle / ægtefælle: Judith Stern, Pia Zadora (m. 1977–1993), Tali Sinai (f. 2010) børn: Ira Riklis, Kady Z, Kristofer Barzie Riklis, Marcia Riklis, Simona Riklis Ackerman Død den: 25. januar , 2019 dødssted: Tel Aviv, Israel By: Istanbul, Tyrkiet
